1月9日，四川能投金鼎集團(tuán)召開2024年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職述責(zé)述廉及民主測(cè)評(píng)大會(huì)。四川能投集團(tuán)總會(huì)計(jì)師王洪率四川能投集團(tuán)考核組出席，四川能投金鼎集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高波主持會(huì)議。

　　高波代表四川能投金鼎集團(tuán)黨委對(duì)2024年度黨建工作、選人用人工作進(jìn)行了專項(xiàng)述職，代表領(lǐng)導(dǎo)班子作2024年度述職述責(zé)述廉報(bào)告，并進(jìn)行了個(gè)人述職述責(zé)述廉。四川能投金鼎集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次作個(gè)人年度述職述責(zé)述廉報(bào)告?？己私M通過(guò)聽取述職、民主測(cè)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)查閱資料等方式，對(duì)四川能投金鼎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人履職情況進(jìn)行了全面了解和掌握。

　　王洪總會(huì)計(jì)師在總結(jié)講話中指出，2024年四川能投金鼎集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、集團(tuán)黨委決策部署，黨建引領(lǐng)成效明顯，產(chǎn)融結(jié)合成績(jī)顯著，提質(zhì)增效成果豐碩，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于如何開展好2025年度工作，他提出了三點(diǎn)要求。

　　一是毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)定不移推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理向基層延伸，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革攻堅(jiān)、高質(zhì)量發(fā)展。在整合期間，黨員干部要帶頭做到旗幟鮮明講政治，以創(chuàng)新思維推動(dòng)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展賽道上再創(chuàng)佳績(jī)。二是抓好中心工作推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效再提升。要繼續(xù)做好“金融服務(wù)”和“產(chǎn)業(yè)投資”兩篇文章，把握四川能投集團(tuán)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)布局，要抓住國(guó)企深化改革機(jī)遇，拓展實(shí)體產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，為進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流水平、降低融資成本提供強(qiáng)勁支撐。三是堅(jiān)持底線思維防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)不良資產(chǎn)清收處置和盤活工作。要高度重視安全生產(chǎn)工作，全力抓好節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　四川能投金鼎集團(tuán)本部全體員工、所屬公司主要負(fù)責(zé)人和員工代表參加會(huì)議并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。